环球医疗ESG报告大揭秘:央企楷模光环下的虚与实

当ESG报告遇上“央企楷模”:环球医疗的华丽外衣与真实底色

环球医疗发布了一份看似光鲜亮丽的《2024年度环境、社会及管治(ESG)报告》,试图向外界展示其在可持续发展方面的“卓越”成就。但仔细审视这份报告,以及环球医疗所获得的“央企楷模”等荣誉,不禁让人产生疑问:这究竟是真实的写照,还是精心编织的谎言?

ESG报告:一场精心策划的“政治秀”?

ESG报告,本应是企业真实反映其在环境、社会和治理方面表现的工具。然而,越来越多的企业将ESG报告视为一种“政治正确”的工具,用华丽的辞藻和精心挑选的数据来掩盖其真实的运营状况。环球医疗的这份报告,是否也落入了这种窠臼?

报告中,环球医疗将董事会下属战略委员会更名为战略与ESG委员会,并制定了公司级ESG战略体系。这看似是一个积极的举措,但我们需要思考的是:这种组织架构的调整,是否真正能够推动ESG理念的落地?还是仅仅是一种形式上的改变?

医疗质量提升:数据背后的真相

环球医疗在报告中宣称,其专科和学科建设成果丰硕,新增了多个国家级、省级和市级临床重点专科。同时,公司还获得了100余项省部级及以上质量相关奖项。这些数据看似令人振奋,但我们需要深入挖掘其背后的真相。

新增的重点专科,是否真正提升了医疗服务水平?这些专科的建设,是否以牺牲其他科室的利益为代价?获得的质量相关奖项,是否仅仅是“公关”的结果?这些问题,都需要我们进行深入的调查和分析。

数智化转型:噱头还是真材实料?

环球医疗在报告中大肆宣扬其在数智化转型方面的成就,声称已上线40余家医院的互联网健康平台,服务了4,100万人次患者;21家医院开展了“健康管家”项目,全年提供在线咨询达430万条。同时,公司还完成了50余家医院的约200套应用系统的集中云化部署。

这些数据看似 impressive,但我们需要思考的是:这些数智化举措,是否真正提升了医疗服务的效率和质量?还是仅仅为了迎合“互联网+”的潮流,而进行的“面子工程”?集中云化部署,是否会带来数据安全和隐私保护方面的风险?这些问题,都需要我们保持警惕。

绿色发展:雷声大雨点小?

环球医疗在报告中强调其绿色发展理念,声称新建和改造绿色医院,并成功落地多笔境外ESG银团贷款和双边贷款。例如,西电医院新门诊住院综合楼采用了多能耦合的综合智慧能源系统,每年可节约标煤约113.87吨,节能率达到16.97%。

然而,我们需要质疑的是:这些绿色举措,是否仅仅是“点缀”?环球医疗在其他方面的运营,是否仍然存在高能耗、高污染的问题?绿色金融的融资,是否真正用于环保项目?这些问题,都需要我们进行深入的调查和核实。

“医、产、融”协同:利益输送的温床?

环球医疗创新推出“医院一站式解决方案”,将金融服务和医疗设备采购管理服务深度融合。这看似是一种创新的商业模式,但我们需要警惕的是:这种模式是否会成为利益输送的温床?

环球医疗与西安交大一附院国际陆港医院的合作案例,就引发了我们的担忧。环球医疗帮助陆港医院完成影像科、病理检验等157个品类、1,473台(套)新设备的一站式硬件搭建。这其中,是否存在暗箱操作?设备采购的价格是否合理?这些问题,都需要我们进行严格的审查。

员工权益与成长:粉饰太平的谎言?

环球医疗在报告中宣称,其高度重视劳工权益,关注员工的身心健康,致力于为全体员工提供公正和包容的发展平台。公司还公布了一系列数据,例如女性员工占比、员工接受培训比例、人均受训时长等。

然而,这些数据是否能够掩盖环球医疗在员工权益保护方面存在的不足?员工的工作压力是否过大?薪酬待遇是否合理?是否存在性别歧视和职场霸凌?这些问题,都需要我们倾听员工的声音,了解他们的真实感受。

公益慈善:沽名钓誉的工具?

环球医疗在报告中列举了其开展的12项公益慈善项目,援助了699人次有医疗需求的患者。同时,公司还连续10年派出医护人员支持边疆地区健康事业发展。

这些公益举措值得肯定,但我们需要思考的是:这些公益活动,是否仅仅是为了提升企业形象,而进行的“公关活动”?公益捐赠的资金,是否真正用于帮助需要帮助的人?公益活动的开展,是否经过了充分的调研和评估?

ESG评级:自娱自乐的“皇帝新装”?

环球医疗在报告中宣称,其再次入选央视“中国ESG上市公司先锋100”榜单,位列第63位;公司的标普全球ESG得分大幅提升至61分,位居国内细分行业第一名(全球前10%)。这些荣誉,看似是对环球医疗在ESG方面努力的认可。

然而,我们需要质疑的是:这些ESG评级的权威性?评级机构的评估标准是否科学?评级结果是否受到了企业的影响?如果ESG评级仅仅是一种“皇帝新装”,那么这些荣誉又有何意义?

央企担当:口号震天,行动迟缓?

环球医疗作为央企,理应在ESG方面发挥表率作用。然而,从这份ESG报告来看,环球医疗的表现差强人意。报告中充斥着华丽的辞藻和空洞的口号,缺乏真正具有实质意义的行动。

环球医疗需要真正将ESG理念融入到公司的战略运营与管理体系中,而不是仅仅将其作为一种“公关”工具。只有这样,才能真正履行央企的社会责任,为构建中国特色的ESG体系贡献力量。

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